8月19日上午，長運集團黨委副書記、紀委書記、工會主席游古平率人力資源管理部、政治工作部負責人一行到江津分公司調(diào)研指導工作。 

調(diào)研座談會上，游古平一行聽取了江津分公司近期在改革發(fā)展、應收賬款回收及學習教育開展等情況匯報，并就分公司當前重點工作進行深入剖析，游古平強調(diào)： 

一是要深化企業(yè)改革攻堅。要緊扣新形勢下的新業(yè)務、新業(yè)態(tài)，圍繞“組織、薪酬、考核”三大體系，通過精簡分流與人才引進相結(jié)合的方式，進一步優(yōu)化管理結(jié)構(gòu)，以實質(zhì)性、有效性改革推動企業(yè)良性發(fā)展，不斷提升企業(yè)綜合管理能力和水平。 

二是要強化應收賬款管理。要成立專項工作小組，壓緊壓實工作責任，加強與區(qū)政府、區(qū)行業(yè)部門的溝通匯報，重點關注并跟蹤財政支付流程，建立與財政部門的常態(tài)化對接機制，加快應收賬款回收進度，確保資金回籠效率和企業(yè)現(xiàn)金流穩(wěn)定。 

三是要深化中央八項規(guī)定精神落實。要持續(xù)開展常態(tài)化警示教育，抓好典型案例整改“回頭看”工作；認真查擺問題，建立問題清單銷號制度，確保整改實效；構(gòu)建作風建設長效機制，為企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展提供堅強的作風保障。 （江津分公司 文/圖 楊亞平）