9月4日上午，長運集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理楊大剛率客運經(jīng)營部負(fù)責(zé)人等一行到大足片區(qū)調(diào)研并指導(dǎo)工作。

調(diào)研座談會上，楊大剛一行聽取了大渝線運營現(xiàn)狀、便民巴士開行工作進(jìn)度、技工學(xué)校經(jīng)營狀況等詳細(xì)匯報，并就大足片區(qū)單位當(dāng)前工作進(jìn)行深入剖析，楊大剛強(qiáng)調(diào)：

一是要聚焦核心線路，精準(zhǔn)破局解困。要高度重視大渝線當(dāng)前面臨的市場競爭壓力與營收下降問題，深入剖析根源，制定針對性強(qiáng)、可落地的應(yīng)對措施。要進(jìn)一步明確便民巴士開行的時間節(jié)點，積極搶占客運市場。

二是要創(chuàng)新營銷模式，激發(fā)市場活力。要緊跟市場趨勢與需求變化，加快推進(jìn)“車旅一體化”發(fā)展。要大力拓展數(shù)字化新媒體營銷渠道，強(qiáng)化品牌宣傳與產(chǎn)品推廣，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營注入發(fā)展新動能。

三是要優(yōu)化經(jīng)營策略，推動效益提升。技工學(xué)校要立足區(qū)域駕培市場實際，全面調(diào)研當(dāng)?shù)伛{培需求、競爭格局與政策導(dǎo)向，積極探索多元化業(yè)務(wù)增長點，切實提升經(jīng)營效益，確保經(jīng)營狀況向好發(fā)展。（雙橋分公司 文/楊波、圖/張弘）